| Cuadro 29 Tasas de movilidad de la mano de obra por tipo de contrataci—n. Ciudad de Buenos Aires. Diciembre 2009/diciembre 2010 | |||||||||||||
| Tasa de movilidad y tipo de contrataci—n | 2009 | 2010 | |||||||||||
| Dic. | Ene. | Feb. | Mar. | Abr. | May. | Jun. | Jul. | Ago. | Sep. | Oct. | Nov. | Dic. | |
| Tasa de entrada1 | 2,6 | 2,6 | 2,9 | 3,3 | 3,0 | 2,9 | 2,8 | 2,9 | 3,1 | 3,3 | 3,3 | 3,4 | 3,5 |
| Personal propio | 2,6 | 2,5 | 2,9 | 3,3 | 2,9 | 2,9 | 2,7 | 2,9 | 3,2 | 3,2 | 3,3 | 3,4 | 3,5 |
| Contrato duraci—n indeterminada | 2,3 | 2,2 | 2,7 | 3,1 | 2,6 | 2,7 | 2,6 | 2,7 | 2,9 | 3,0 | 2,4 | 2,7 | 2,7 |
| Contrato duraci—n determinada | 11,1 | 12,4 | 11,7 | 11,0 | 13,1 | 6,1 | 6,6 | 7,2 | 10,2 | 8,2 | 23,4 | 16,8 | 20,5 |
| Personal de agencias | 2,3 | 9,3 | 2,6 | 2,8 | 6,5 | 7,6 | 6,2 | 6,8 | 2,9 | 12,1 | 1,9 | 4,5 | 4,3 |
| Tasa de salida2 | 2,7 | 2,3 | 2,6 | 3,3 | 2,6 | 2,8 | 2,2 | 2,5 | 2,7 | 2,6 | 3,1 | 2,9 | 3,8 |
| Personal propio | 2,7 | 2,3 | 2,6 | 3,3 | 2,6 | 2,8 | 2,2 | 2,5 | 2,7 | 2,5 | 3,0 | 2,9 | 3,8 |
| Contrato duraci—n indeterminada | 2,4 | 2,0 | 2,5 | 3,0 | 2,5 | 2,7 | 2,1 | 2,4 | 2,4 | 2,4 | 2,3 | 2,4 | 3,2 |
| Contrato duraci—n determinada | 14,6 | 10,0 | 5,5 | 11,7 | 6,5 | 6,5 | 3,1 | 5,2 | 8,9 | 5,8 | 19,4 | 14,1 | 18,3 |
| Personal de agencias | 1,2 | 6,4 | 5,6 | 3,0 | 6,3 | 4,6 | 4,6 | 4,9 | 4,0 | 3,3 | 10,6 | 1,7 | 2,1 |
| Tasa de rotaci—n3 | 2,6 | 2,5 | 2,8 | 3,3 | 2,8 | 2,9 | 2,5 | 2,7 | 2,9 | 2,9 | 3,2 | 3,2 | 3,7 |
| Personal propio | 2,6 | 2,4 | 2,8 | 3,3 | 2,7 | 2,8 | 2,5 | 2,7 | 2,9 | 2,9 | 3,1 | 3,2 | 3,7 |
| Contrato duraci—n indeterminada | 2,3 | 2,1 | 2,6 | 3,1 | 2,5 | 2,7 | 2,4 | 2,5 | 2,6 | 2,7 | 2,3 | 2,6 | 2,9 |
| Contrato duraci—n determinada | 12,8 | 11,2 | 8,6 | 11,3 | 9,8 | 6,3 | 4,9 | 6,2 | 9,6 | 7,0 | 21,4 | 15,5 | 19,4 |
| Personal de agencias | 1,7 | 7,8 | 4,1 | 2,9 | 6,4 | 6,1 | 5,4 | 5,9 | 3,5 | 7,7 | 6,2 | 3,1 | 3,2 |
| Tasa de reemplazo4 | 1,4 | 1,3 | 1,5 | 1,7 | 1,6 | 1,6 | 1,4 | 1,5 | 1,7 | 1,5 | 1,9 | 2,0 | 2,2 |
| Personal propio | 1,4 | 1,2 | 1,5 | 1,7 | 1,5 | 1,5 | 1,3 | 1,5 | 1,7 | 1,5 | 1,9 | 2,0 | 2,2 |
| Contrato duraci—n indeterminada | 1,1 | 1,0 | 1,4 | 1,6 | 1,5 | 1,4 | 1,2 | 1,4 | 1,5 | 1,4 | 1,2 | 1,4 | 1,6 |
| Contrato duraci—n determinada | 7,8 | 6,8 | 1,5 | 3,3 | 2,5 | 3,4 | 2,6 | 3,4 | 7,5 | 3,3 | 16,7 | 12,4 | 13,1 |
| Personal de agencias | 0,6 | 5,1 | 1,9 | 0,8 | 4,3 | 4,3 | 3,7 | 2,7 | 0,4 | 1,4 | 1,3 | 0,4 | 1,8 |
| 1 Relaci—n porcentual entre la cantidad de altas registradas durante el mes y la cantidad de ocupados a fin del mes anterior. | |||||||||||||
| 2 Relaci—n porcentual entre la cantidad de bajas registradas durante el mes y la cantidad de ocupados a fin del mes anterior. | |||||||||||||
| 3 Promedio simple entre la tasa de entrada y la de salida. | |||||||||||||
| 4 Proporci—n de ingresos de personal a nivel de empresas que sustituyen una cantidad equivalente de personal desvinculado. Se calcula como porcentaje del total de ocupados a fin del mes anterior. | |||||||||||||
| Fuente: Direcci—n General de Estad’stica y Censos (Ministerio de Hacienda GCBA) sobre la base de datos de MTEySS-DGEyC. EIL 2009 y 2010. | |||||||||||||