| Cuadro 20 Distribuci—n porcentual mensual de empresas privadas con altas y bajas de personal por motivo del movimiento. Ciudad de Buenos Aires. Diciembre 2009/diciembre 2010 | |||||||||||||
| Motivo de altas y bajas | 2009 | 2010 | |||||||||||
| Dic. | Ene. | Feb. | Mar. | Abr. | May. | Jun. | Jul. | Ago. | Sep. | Oct. | Nov. | Dic. | |
| Altas | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
| Por razones de la demanda1 | 44,5 | 45,8 | 37,3 | 34,3 | 41,1 | 47,6 | 45,7 | 45,0 | 41,3 | 44,2 | 55,4 | 52,5 | 59,0 |
| Por razones internas2 | 55,4 | 54,0 | 62,7 | 65,4 | 58,6 | 52,2 | 54,2 | 55,0 | 58,5 | 55,5 | 44,3 | 47,2 | 40,6 |
| Cambios en la gesti—n y el proceso productivo | 12,4 | 12,5 | 16,1 | 13,7 | 10,8 | 12,3 | 12,4 | 13,3 | 9,3 | 9,6 | 11,3 | 11,7 | 10,8 |
| Adecuaci—n de competencias laborales | 0,7 | 2,2 | 5,4 | 4,2 | 3,9 | 3,1 | 0,9 | 6,9 | 1,5 | 4,6 | 0,0 | 2,8 | 0,2 |
| Cubrir vacantes | 42,3 | 39,3 | 41,2 | 47,5 | 43,9 | 36,8 | 40,9 | 34,8 | 47,6 | 41,4 | 32,9 | 32,7 | 29,6 |
| Otras | 0,1 | 0,2 | 0,0 | 0,3 | 0,2 | 0,2 | 0,1 | 0,0 | 0,2 | 0,2 | 0,3 | 0,2 | 0,3 |
| Bajas | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
| Bajas decididas por las empresas | 45,9 | 40,2 | 40,0 | 42,5 | 45,6 | 52,2 | 45,2 | 45,8 | 44,4 | 41,2 | 54,7 | 49,1 | 54,0 |
| Por razones de la demanda3 | 27,0 | 21,9 | 14,4 | 17,5 | 18,5 | 29,7 | 18,2 | 23,1 | 25,4 | 16,9 | 36,0 | 30,9 | 38,2 |
| Por razones internas4 | 18,9 | 18,3 | 25,6 | 24,9 | 27,0 | 22,6 | 27,0 | 22,7 | 19,0 | 24,4 | 18,7 | 18,2 | 15,9 |
| Cambios en la gesti—n y el proceso productivo | 6,4 | 4,3 | 5,3 | 5,8 | 7,5 | 5,4 | 8,2 | 3,4 | 3,2 | 4,2 | 4,2 | 3,7 | 4,8 |
| Razones disciplinarias/ Inadecuacion de competencias laborales | 10,6 | 10,5 | 17,3 | 15,4 | 14,7 | 15,7 | 15,6 | 16,9 | 12,2 | 17,6 | 10,5 | 11,9 | 10,2 |
| Fin de reemplazo | 2,0 | 3,5 | 3,0 | 3,7 | 4,8 | 1,5 | 3,1 | 2,3 | 3,6 | 2,5 | 4,1 | 2,7 | 0,9 |
| Bajas decididas por las personas | 51,5 | 55,3 | 55,7 | 56,2 | 51,8 | 47,0 | 53,0 | 51,9 | 54,6 | 56,1 | 42,4 | 47,4 | 43,2 |
| Otras | 2,6 | 4,4 | 4,2 | 1,3 | 2,6 | 0,8 | 1,8 | 2,3 | 1,0 | 2,7 | 2,9 | 3,5 | 2,8 |
| 1 Incluye las incorporaciones de personal ocasionadas por aumento de la demanda de bienes y/o servicios que produce la empresa. | |||||||||||||
| 2 Incluye las incorporaciones motivadas por: "Reorganizaci—n del proceso productivo", "Incorporaci—n de nuevas m‡quinas y/o equipos", "Cambios organizativos en la gesti—n de la empresa", "Subcontrataci—n de otra empresa", "Adecuaci—n de competencias laborales", "Cubrir vacantes" y "Razones disciplinarias". | |||||||||||||
| 3 Incluye las desvinculaciones de personal ocasionadas por disminuci—n de la demanda de bienes y/o servicios que produce la empresa. | |||||||||||||
| 4 Incluye las desvinculaciones motivadas por: "Reorganizaci—n del proceso productivo", "Incorporaci—n de nuevas m‡quinas y/o equipos", "Cambios organizativos en la gesti—n de la empresa", "Subcontrataci—n de otra empresa", "Inadecuaci—n de competencias laborales", "Fin de reemplazo" y "Razones disciplinarias". | |||||||||||||
| Fuente: Direcci—n General de Estad’stica y Censos (Ministerio de Hacienda GCBA) sobre la base de datos de MTEySS-DGEyC. EIL 2009 y 2010. | |||||||||||||